テクノロジーの稼ぎを、まちへ。SUWA・GATEの「循環」という経営モデル

01稼ぐ事業と、まちを耕す事業

私たちの事業は、大きく二つの側に分けられます。一つは、Agent OSやDX伴走支援、システム開発といった「テクノロジーの事業」。デジタルの力で、稼ぐ・支える側です。もう一つは、地域・まちづくりや飲食・物販・車両といった「まち・リアルの事業」。諏訪の現場で、人と暮らしに直接関わる側です。

テクノロジー事業で得たストック型の収益——月額利用料を中心とした安定的な収益基盤——は、まち・リアル事業へと再投資されます。地域活性化やコミュニティ運営、飲食・物販といった現場に、テクノロジーで得た力と収益を還元していく。

一方で、まちの現場で得られる声や信頼は、そのままテクノロジー事業へと還元されます。「この地域で、いま何が求められているか」という一次情報は、机上の構想では決して得られないものです。

この循環をあえて経営モデルとして明確にしているのは、テクノロジー事業だけを切り離してしまうと、私たちの事業が「地域から離れた場所で作られたサービスを、地域に売りつけるだけの会社」になりかねないと考えているからです。

稼ぐ力と、まちの元気を、切り離さない。むしろ、ぐるぐると循環させ続けることこそが、SUWA・GATEという会社の設計そのものです。

設立当初はAgent OSの契約数を積み上げることに重点を置きますが、中長期的には、この循環をより多くの地域・業種へと広げ、「AI×地域」の好循環をまち単位で生み出していくことを目指しています。

事業の循環構造や中期ロードマップについて、事業ページでさらに詳しく紹介しています。